12月30日上午,，房建（裝飾）分公司召開(kāi)四季度安全生產(chǎn)會(huì)。會(huì)議由分公司副經(jīng)理李冬主持,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及分公司機(jī)關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了四季度生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、收付款情況和下階段工作計(jì)劃及需解決的有關(guān)事項(xiàng),。隨后,，分公司各部門(mén)匯報(bào)了四季度工作完成情況以及2020年工作計(jì)劃安排。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)各項(xiàng)目部及部門(mén)匯報(bào)進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng),，并就下階段重點(diǎn)工作提出具體要求：一是歲末年初各項(xiàng)目要提升責(zé)任意識(shí),，狠抓安全責(zé)任落實(shí)；二是做好營(yíng)收利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)與核算工作,；三是思想再解放,，全力以赴拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)分公司大發(fā)展,，大跨越,；四是提高本領(lǐng)上嚴(yán)格學(xué)習(xí)，要在擔(dān)當(dāng)作為上嚴(yán)格要求自己,；五是要進(jìn)一步梳理,、完善分公司各項(xiàng)管理制度，提升各項(xiàng)管理職能,，確保管理更扎實(shí),、基礎(chǔ)更牢固
會(huì)議最后，分公司副經(jīng)理許杰強(qiáng)調(diào)分公司全體員工要上下同心,，勇于擔(dān)當(dāng),，主動(dòng)作為,，以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng),，迎接2020年到來(lái),，在新的一年里把工作做扎實(shí)、做到位,，向更好的目標(biāo)邁進(jìn),。
