12月19日,，集團(tuán)公司聯(lián)合檢查組一行赴淮北恒基城開元廣場土建項目檢查指導(dǎo)工作,，開展以“2019年度工程項目管理,、科技創(chuàng)優(yōu)管理,、勞動競賽”為主題的大檢查,。公司總工辦,、工程管理部,、安全管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、房建（裝飾）分公司負(fù)責(zé)人陪同檢查,。
檢查組抵達(dá)恒基城開元廣場項目后,，直奔施工現(xiàn)場，查看了現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度,、臨時用電,、主體結(jié)構(gòu)和填充墻砌體質(zhì)量、物料碼放,、標(biāo)牌懸掛,、安全管理以及樣板工程的創(chuàng)建和實(shí)施等情況，并詳細(xì)查看了塔吊及升降機(jī)等特種設(shè)備使用記錄,。
隨后檢查組召開會議,，對項目的生產(chǎn)管理、安全管理,、科技創(chuàng)優(yōu)及工程質(zhì)量等內(nèi)頁資料進(jìn)行了查閱和詢問,，并提出了具有針對性的寶貴意見。在聽取項目經(jīng)理對項目工程概況,、項目管理運(yùn)行情況,、項目的關(guān)鍵點(diǎn)及解決措施的匯報后，檢查組對項目部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“三位一體”管控體系,、“三控三管一協(xié)調(diào)”的管理思路和項目“一令,、二狀、三管控”的管理模式給予了高度認(rèn)可,，并對項目部“白加黑搶工,、保年前落架”給予了肯定。檢查組要求,，隨著元旦春節(jié)的臨近,，項目部要做好各項工作安排，高度關(guān)注農(nóng)民工工資風(fēng)險管控,，把控項目的進(jìn)度和成本情況,，促進(jìn)項目整體穩(wěn)步,、有序推進(jìn)。
