11月4日下午，安徽安裝召開四季度生產(chǎn)經(jīng)營會暨安委會。公司黨委書記,、董事長胡六中出席會議并講話,，副總經(jīng)理高飛主持會議,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和分公司分管生產(chǎn)、安全,、經(jīng)營副經(jīng)理,，直屬項目部經(jīng)理,，公司安委會成員參加會議。
會上,，工程部通報2019年三季度產(chǎn)值完成情況及四季度生產(chǎn)安排,、公司2019年質(zhì)量月活動總結(jié)；經(jīng)營部通報2019年三季度經(jīng)營工作完成情況及四季度經(jīng)營工作安排,；安全部傳達(dá)省安委會辦公室《關(guān)于近期生產(chǎn)安全事故的緊急通報》,、通報2019年三季度安全工作完成情況及四季度安全工作安排。各分公司,、直屬項目部匯報了三季度重點工作的完成情況,。
胡六中在講話中強調(diào)，一是要對照年度目標(biāo),，認(rèn)真盤點工作,，補足短板，謀劃好2020年工作,。以開展勞動競賽為契機，大干60天,，努力完成各項指標(biāo)任務(wù),；加大應(yīng)收賬款清欠工作、項目決策工作,、降低資產(chǎn)負(fù)債率,；加強經(jīng)營工作。二是要持續(xù)推進(jìn)巡視整改工作,，舉一反三,。三是加強黨建、宣傳工作,，統(tǒng)一思想傳播正能量,，勇于承擔(dān)責(zé)任，提高執(zhí)行力,。四是穩(wěn)定工作,，要嚴(yán)格按照維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制的要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，切實把矛盾糾紛消化在萌芽狀態(tài),。
高飛就加強品牌意識、項目決算工作,、成本管控等方面提出要求,。
