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——“先進(jìn)基層黨委”交流材料

 

    2006年11月,，集團(tuán)公司調(diào)整了安裝公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,。新班子上任伊始，深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析企業(yè)形勢(shì),，積極應(yīng)對(duì)諸多困難,，凝心聚力共度生死關(guān)。公司黨委緊緊圍繞公司的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，大力抓領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè),，抓黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),，抓企業(yè)文化和精神文明創(chuàng)建，全力支持經(jīng)理依法行使職權(quán),，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨組織的政治優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)工作新局面,，使公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了令人可喜的成績(jī),，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì),，這對(duì)于長(zhǎng)期陷入困境的安裝公司來說是來之不易的。2007年,，公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)近幾年最高水平,，產(chǎn)值完成2個(gè)億，比上年增長(zhǎng)98.6％,；經(jīng)營(yíng)簽訂合同2.27億,，比上年增長(zhǎng)54.7％；職工收入提高了一倍,。公司的進(jìn)步和發(fā)展給予了職工激情與信心,，同時(shí)也得到了集團(tuán)公司的肯定、激勵(lì)和鞭策,。公司07年度被評(píng)為“集團(tuán)公司先進(jìn)單位”,；經(jīng)理王軍邦同志被評(píng)為“集團(tuán)公司勞動(dòng)模范”。今年上半年,，完成產(chǎn)值已過1.5億,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)要求時(shí)間過半完成任務(wù)過半目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)簽訂合同已過2億,，為實(shí)現(xiàn)今年比去年翻一番的目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。一年多來，公司黨委在“推動(dòng)發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧”等方面主要做了以下工作。

    公司黨委新班子上任后,，面對(duì)企業(yè)改制中黨組織建立沒有同步,、黨建工作削弱的狀況，以改革創(chuàng)新的精神抓好黨的思想,、組織,、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè),。一是迅速有序地恢復(fù)和建立黨的組織,。按照精干、高效,、有利于加強(qiáng)黨的建設(shè)的原則,，根據(jù)企業(yè)組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，公司黨委建立健全黨的基層組織,，配備專兼職黨務(wù)干部,，迅速恢復(fù)了安慶、蚌埠分公司黨支部,，及時(shí)理順了機(jī)關(guān)總支和老干部黨支部,，先后成立了西部選煤廠項(xiàng)目黨支部、合肥項(xiàng)目黨支部和退休黨支部,。組織發(fā)展工作也恢復(fù)正常,，有計(jì)劃按規(guī)定做好建黨對(duì)象培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，突出“雙培”重點(diǎn),，注重培養(yǎng)發(fā)展技術(shù),、業(yè)務(wù)骨干入黨，今年上半年發(fā)展新黨員3人,。二是建立健全黨建工作各項(xiàng)制度,，先后制定出臺(tái)了“黨委工作制度”、“黨支部工作制度”,、“黨員教育管理”,、“反腐倡廉懲防體系建設(shè)”等黨內(nèi)工作制度,，落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,，“七·一”開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比表彰活動(dòng)。三是抓好黨員思想教育,。公司建立黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,，各黨支部利用黨的“三會(huì)一課”制度，著重對(duì)黨員進(jìn)行了黨的十七大、《黨章》,、黨的基本理論,、反腐倡廉等黨性、先進(jìn)性教育,。一年來,，公司黨委組織開展了“學(xué)報(bào)告、談體會(huì),、謀發(fā)展”主題教育活動(dòng),，開展了“作風(fēng)教育月”專題教育活動(dòng)以及公司黨代會(huì)期間開展的重溫《黨章》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。廣大黨員在一系列教育活動(dòng)中增強(qiáng)了黨性觀念,，在公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。四是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),。一年多來,，公司黨委全力支持經(jīng)理依法行使職權(quán)，全力支持行政工作,，黨委成員積極參與企業(yè)重大問題決策,，每當(dāng)公司重大決策和工作部署實(shí)施前，黨委發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),，及時(shí)做好宣傳,、教育、引導(dǎo)工作,，保證公司決策的順利實(shí)施,。各黨總支（支部）緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展工作，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)的完成,。如去年公司承攬內(nèi)蒙古上灣,、陜西錦界和黃陵的選煤廠工程，黨委及時(shí)成立項(xiàng)目黨支部,，組織開展了“黨員先鋒號(hào)工程”和“我為黨旗添光彩,、二次創(chuàng)業(yè)當(dāng)先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有力促進(jìn)了西部選煤廠項(xiàng)目部施工管理及各項(xiàng)工作,，項(xiàng)目經(jīng)理兼支部書記牛守義同志獲得了“集團(tuán)勞動(dòng)模范”和省國(guó)資委“省屬企業(yè)黨員先鋒標(biāo)兵”的榮譽(yù)稱號(hào),。去年，公司成功召開了第十一次黨代會(huì),，大會(huì)提出了今后五年的奮斗目標(biāo)和措施,，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委和紀(jì)委，大會(huì)為謀劃公司發(fā)展和加強(qiáng)黨建工作提供了強(qiáng)有力的思想保證和組織保證,。

    公司要快速發(fā)展,，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨委高度重視抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，按照“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，作風(fēng)形象好”的標(biāo)準(zhǔn),，努力打造講學(xué)習(xí)、講大局,、講正氣,、講團(tuán)結(jié)、講廉潔,、講效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,，精心造就想干事、會(huì)干事,、干成事,、能共事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)干部,。一是抓好中心組理論學(xué)習(xí),，每次學(xué)習(xí)確定一個(gè)主題，安排一至二人做中心發(fā)言交流,，旨在提高學(xué)習(xí)效果,，提高班子成員理論素養(yǎng)和思想素養(yǎng)。二是抓民主集中制的貫徹執(zhí)行,，推進(jìn)民主決策和科學(xué)決策,，旨在有效發(fā)揮班子的集體智慧和整體功能。三是抓作風(fēng)建設(shè),，黨委結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展了“作風(fēng)教育月”活動(dòng),，利用開展“八個(gè)一”活動(dòng)全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，旨在營(yíng)造良好風(fēng)氣,，促進(jìn)廉潔從業(yè),，彰顯領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人格力量，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的表率作用,。四是認(rèn)真召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì),，利用民主生活會(huì)增加班子成員間談心交心和交流溝通，找出存在的問題和不足,，開展批評(píng)和自我批評(píng),，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和執(zhí)行力,。通過創(chuàng)建“四好”班子和一年多的實(shí)踐證明,，公司新班子以新的作風(fēng)、新的面貌和新的業(yè)績(jī)展現(xiàn)在職工面前,，廣大職工評(píng)價(jià)公司新班子是個(gè)團(tuán)結(jié),、廉潔、真抓實(shí)干的,、工作有思路,、有新招、有成效的領(lǐng)導(dǎo)集體,，是有感召力和戰(zhàn)斗力的,。公司黨委在抓好自身班子建設(shè)的同時(shí)，注重抓好下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨支部建設(shè),，并創(chuàng)新方式方法,。如今年四月份，公司黨委根據(jù)所屬黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,，有重點(diǎn),、有針對(duì)性地選擇在安慶分公司、蚌埠分公司,、合肥項(xiàng)目部和公司機(jī)關(guān)四個(gè)黨支部召開班子民主生活會(huì),，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，幫助基層單位解決領(lǐng)導(dǎo)班子的矛盾和問題,，有力促進(jìn)了黨支部班子建設(shè),，增強(qiáng)了下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    我們?cè)诠ぷ髦猩钌铙w會(huì)到：企業(yè)要改革發(fā)展,，最大的障礙是職工思想上的障礙,，最根本性的問題是職工觀念上的滯后；思想決定思路,，觀念決定出路,；解放思想的空間有多大，發(fā)展的空間就有多大,，我們要快速發(fā)展,，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝,，就必須破除抱框守舊的思維定式和陳舊滯后的觀念意識(shí)。為此,，公司黨委決定把企業(yè)文化做為抓手,，解放職工思想，更新職工觀念,，強(qiáng)化職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和敬業(yè)精神。

    2007年初,，公司編制出臺(tái)了企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,，由此拉開了企業(yè)文化建設(shè)的帷幕，其措施和成效：一是成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),，召開了企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì),，舉辦了企業(yè)文化培訓(xùn)班。二是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，建立了與集團(tuán)文化相統(tǒng)一又具有安裝企業(yè)特色的企業(yè)文化視覺識(shí)別系統(tǒng)和企業(yè)文化理念,。今年，公司黨委重在抓企業(yè)文化理念的宣傳教育,，制定和落實(shí)企業(yè)文化理念的宣傳教育計(jì)劃,，組織開展了“企業(yè)文化論壇”、“學(xué)習(xí)十七大精神,、建設(shè)和諧省安,、迎接北京奧運(yùn)”知識(shí)競(jìng)賽、紀(jì)念公司成立50周年慶典等一系列活動(dòng),。三是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。公司黨委倡導(dǎo)和鼓勵(lì)職工多讀書,，讀好書,，推薦并購(gòu)買《方法總比問題多》、《德勝員工守則》,、《感恩的心》等好書發(fā)給職工,，開展讀書活動(dòng)，并組織職工寫讀后感,，談體會(huì),，自覺養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,。為了提高職工的文化和專業(yè)知識(shí)層次,，公司還先后開設(shè)了高端講座，外聘專家、學(xué)者授課,，07年以來舉辦了以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、企業(yè)文化和企業(yè)相關(guān)法律等為內(nèi)容的講座四次。四是把企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想政治工作和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,。公司黨委重視抓好宣傳報(bào)道工作,，重建通訊員隊(duì)伍，下達(dá)宣傳計(jì)劃指標(biāo),，制定宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)整更新公司網(wǎng)站,，辦好門廳宣傳櫥窗,，及時(shí)宣傳報(bào)道企業(yè)形勢(shì)任務(wù)、最新動(dòng)態(tài),、好人好事等,，較好地發(fā)揮了宣傳工作“內(nèi)聚人心、外塑形象”的作用,。通過開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),，把企業(yè)文化建設(shè)向工程項(xiàng)目上延伸，取得了良好的效果,。施工現(xiàn)場(chǎng)的視覺識(shí)別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范,，宣傳和管理工作有了加強(qiáng)，安全文明施工水平得到提高,。五是積極參加集團(tuán)公司第六屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī),。榮獲一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè),、三等獎(jiǎng)6個(gè)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng),，特別是在文化藝術(shù)節(jié)閉幕式暨文藝匯演中，公司自創(chuàng)自演的歌頌西部選煤廠項(xiàng)目工程的琴書說唱《大漠邊陲譜新篇》節(jié)目,，被專家評(píng)委組評(píng)為第一名,，并在全省建筑業(yè)文化年活動(dòng)文藝匯演中，代表集團(tuán)公司演出獲得一等獎(jiǎng),，充分展示了省安企業(yè)文化和省安人的精神風(fēng)貌,。通過一年多來的精心組織和分步實(shí)施，企業(yè)文化功能已初見成效,，職工的責(zé)任意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、愛企意識(shí)和文化理念明顯提升,，企業(yè)的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng),，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

    黨委新班子堅(jiān)持黨的宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)，心系群眾,，關(guān)心群眾,，依靠群眾。在實(shí)際工作中,，把企業(yè)行政管理與民主管理結(jié)合起來,，把組織監(jiān)督和民主監(jiān)督結(jié)合起來，把思想教育與關(guān)心群眾生活結(jié)合起來,。發(fā)揮群眾組織和職代會(huì)作用,，堅(jiān)持和完善職工民主管理、民主評(píng)議,、民主監(jiān)督和廠務(wù)公開制度,。今年年初，在職工代表大會(huì)換屆選舉的基礎(chǔ)上,，召開了公司十四屆二次職代會(huì),，公司2008年大政方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分配等管理制度在職代會(huì)上進(jìn)行了討論和通過，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職代會(huì)上進(jìn)行述職述廉,，虛心接受了職工代表的民主評(píng)議和民主考核,。去年年底，公司對(duì)所有中層管理人員進(jìn)行了民主考評(píng),，并根據(jù)考評(píng)情況調(diào)整工作崗位,，其中有8人給予降職和免職，有7人得到提拔和重用,，做到能者上,，庸者下。公司黨政班子從關(guān)心職工和穩(wěn)定工作出發(fā),，想方設(shè)法克服資金困難,，創(chuàng)造條件解決改制遺留問題和職工生活問題。2007年以來,，公司解決了生活區(qū)水電表出戶,、退休職工公積金退還、部分職工房產(chǎn)證和合肥蚌埠集體企業(yè)職工分流安置等六大涉及職工切身利益的難題,；大幅度提高了職工工資,，改變了公司多年低工資、低效率的狀況,；關(guān)心老干部生活,，確保老干部?jī)蓚€(gè)待遇落實(shí)，組織老干部參觀了合肥城市大建設(shè)；發(fā)揮了公司治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，建立辦公區(qū)和生活區(qū)值班巡視制度,，努力做好消防、信訪和治安防范工作,。通過以上努力,，有效維護(hù)了職工合法權(quán)益和公司穩(wěn)定，一年多來沒有發(fā)生集體越級(jí)上訪和集體上街堵路突發(fā)事件,，沒有發(fā)生職工違法,、刑事案件和火災(zāi)事故。為公司改革,、發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。