6月12日,，公司黨委書記,、董事長胡六中赴珠海利安隆項目調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理高飛,、王軍,，澳門分公司經(jīng)理包亞東陪同調(diào)研。
胡六中一行對項目基本情況簡單了解后,，在現(xiàn)場幾位主要管理人員的陪同下冒著酷暑深入現(xiàn)場了解施工情況,。每到一處都仔細詢問，對現(xiàn)場施工過程中的安全,、質(zhì)量,、進度等存在的問題當場指出，并強調(diào)注意細節(jié),，切不可疏忽大意,。
在聽取了項目部的工作匯報后，胡六中提出四點要求：一是適逢“安全生產(chǎn)月”,，對于安全不能停留在口頭上,，要重在落實。珠海氣候特殊,，要注意暴雨,、臺風、高溫等極端氣候的影響,；二是施工質(zhì)量問題是終身問題,，直接影響公司聲譽,，要做到“抓現(xiàn)場，保市場”,；三是根據(jù)氣候條件要有追償工期的思維,，適時搶工期，確保滿足合同工期要求,；四是維護公司生產(chǎn)經(jīng)營形象,，樹立“建一項工程，樹一座豐碑,，創(chuàng)一片市場”的理念,，爭取在珠海接到更多項目。
高飛和王軍分別從現(xiàn)場存在的問題和高標準,、嚴要求完成目標任務(wù)提出了具體要求,。
