4月1日上午，公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)三月份生產(chǎn)工作會(huì)議,。會(huì)上,，各分公司、項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)部分部門匯報(bào)了三月份的工作情況,。生產(chǎn)管理處通報(bào)了公司三月份以及一季度生產(chǎn)產(chǎn)值及相關(guān)指標(biāo)完成情況：三月份公司生產(chǎn)產(chǎn)值完成了2423.65萬(wàn)元,，占月度計(jì)劃的104.1%，一季度累計(jì)完成生產(chǎn)產(chǎn)值4596.68萬(wàn)元,，占年度計(jì)劃的15.3%,。公司生產(chǎn)形勢(shì)較好，全月做到安全生產(chǎn)無(wú)事故,，公司項(xiàng)目結(jié)算和資金管理工作也取得了一定的效果,。經(jīng)營(yíng)公司在會(huì)上通報(bào)了近期公司經(jīng)營(yíng)工作情況：截止3月31日，公司共簽訂經(jīng)營(yíng)合同33項(xiàng),，合同價(jià)款共計(jì)2.04億元,，其中主營(yíng)項(xiàng)目20項(xiàng)（合同價(jià)款計(jì)2429.56萬(wàn)元），聯(lián)營(yíng)工程13項(xiàng)(合同價(jià)款計(jì)1.76億元),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)漸旺勢(shì)頭,。公司周彥總工程師,、劉安俊副總經(jīng)理也分別圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作在會(huì)上作了重要講話。財(cái)務(wù)趙群總會(huì)計(jì)師還就加強(qiáng)項(xiàng)目部資金回籠,、成本核算,、收款等方面作了重要發(fā)言。公司總經(jīng)理王軍邦在肯定前期工作成績(jī)的同時(shí),，對(duì)近期工作提出了具體要求,。
王總指出：目前公司總體形勢(shì)較好，生產(chǎn)產(chǎn)值及相關(guān)指標(biāo)完成情況不錯(cuò),，經(jīng)營(yíng)公司在內(nèi)部細(xì)化分工后,，目前已簽定合同三十多項(xiàng),，工作成績(jī)有所提高。公司在二月份成功召開(kāi)了職代會(huì),，會(huì)上明確了公司的三大戰(zhàn)略任務(wù)是：①產(chǎn)值確保3個(gè)億,、力爭(zhēng)4個(gè)億、夢(mèng)想5個(gè)億,；②在保證企業(yè)和職工利益雙贏的前提下,，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷安置工作；③開(kāi)展管理年活動(dòng),，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,。我們的目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)相當(dāng)艱巨,，這就要求我們一定要把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,。通過(guò)各位項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào)可以看到，大家在成本,、資金意識(shí)上有所加強(qiáng),，對(duì)公司和各部門在加強(qiáng)服務(wù)方面提出的意見(jiàn)也很有意義，大家能夠及時(shí)把二次市場(chǎng)信息上報(bào)到公司,，這是很好的現(xiàn)象,。公司目前剛剛度過(guò)生死關(guān)，整體趨勢(shì)正在向好的方向發(fā)展,。但在管理人員需求,、資金回流、庫(kù)存物資處理等方面仍然存在很多困難,，需要引起高度重視,。最后，王總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾項(xiàng)主要工作：
一是108戶職工拆遷安置工作,。公司始終把此項(xiàng)工作作為今年重點(diǎn)工作來(lái)抓,。為了便于工作的順利進(jìn)行，由公司黨委書記牽頭,，專門成立了拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，還下設(shè)了拆遷安置工作辦公室，專門負(fù)責(zé)處理拆遷安置的日常工作,。在工作小組各位成員努力下,，目前拆遷安置工作進(jìn)展相當(dāng)順利，希望各位中層管理干部能多做些政治宣傳和思想引導(dǎo)工作,，為該項(xiàng)工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造一個(gè)和諧的輿論環(huán)境,。
二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。⑴經(jīng)營(yíng)工作今年開(kāi)局不錯(cuò)，經(jīng)營(yíng)公司已經(jīng)匯報(bào)了相關(guān)情況,，但美中不足的是,，我們的主營(yíng)項(xiàng)目較少，今后需要大力加強(qiáng),。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,，我們的經(jīng)營(yíng)工作（項(xiàng)目經(jīng)理在此方面）需要有自信心，更需要注意自身素質(zhì)的提高,。這不僅是個(gè)人形象的展示,，更是企業(yè)形象的體現(xiàn)，我們不能缺少自信心,，更不能得過(guò)且過(guò),，無(wú)可奈何。在擁有自信的同時(shí)還要講究方式方法,，絕不可無(wú)的放矢,，結(jié)果事倍功半。今后,，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作方面尤其要關(guān)注民生、環(huán)保和節(jié)能減排等重點(diǎn)工程,。在主營(yíng)項(xiàng)目方面,，要先吃透分析好，再確認(rèn)合理報(bào)價(jià),，要更多考慮技術(shù)和質(zhì)量水平,。經(jīng)營(yíng)要走專業(yè)化方向，要有大局意識(shí),。更要樹(shù)立和培養(yǎng)全員參與經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，這一點(diǎn)很重要。⑵生產(chǎn)工作在安全無(wú)事故的環(huán)境下平穩(wěn)保持,，穩(wěn)步推進(jìn),。已由原來(lái)的凌亂、無(wú)序的狀態(tài)向有序,、可控的方向在發(fā)展,，但我們的差距仍較大，絕不能故步自封,，更不能妄自菲薄,。⑶存在問(wèn)題。目前項(xiàng)目上的各種計(jì)劃仍有不科學(xué)和較隨意的地方,；在材料采購(gòu),、勞務(wù)供應(yīng)等方面仍有問(wèn)題；有的項(xiàng)目竣工難交工，項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視和配合解決好,；有的工程款回收不到位,，給公司正常資金運(yùn)轉(zhuǎn)造成重重危機(jī)，項(xiàng)目經(jīng)理要督辦好此事,。同時(shí)要加大機(jī)關(guān)各部門和項(xiàng)目部之間的有效溝通,，項(xiàng)目上要加強(qiáng)管理和規(guī)范行為，機(jī)關(guān)各部門要全力做好為基層服務(wù)的各項(xiàng)工作,。
三是資金問(wèn)題,。目前，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)一步改變成本意識(shí)不端正和不關(guān)心的心態(tài),。資金成本意識(shí)仍然需進(jìn)一步加強(qiáng),。
四是管理問(wèn)題。今年是公司的“強(qiáng)化管理年”,。要強(qiáng)化管理,，就要著力提高工作質(zhì)量和工作效率，這是我們工作的重點(diǎn),。各項(xiàng)工作要細(xì)化,、量化，部門對(duì)員工要規(guī)范要求,，要有計(jì)劃,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會(huì)換位思考,，對(duì)工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題要多找方法,。不要一味的找理由、找借口,，堅(jiān)持方法總比問(wèn)題多的思想,，少說(shuō)多做，想到做到,，努力提高機(jī)關(guān)的工作效率 ,。希望大家都要珍惜自己的工作崗位，要懷有一顆感恩的心,，在這樣一個(gè)展示自我的平臺(tái)上兢兢業(yè)業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)，真正去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為企業(yè)的大發(fā)展而努力,。
