12月13日下午，公司黨委書記,、董事長胡六中,、公司副總經理劉安俊、公司總工辦主任牛守義一行來到蚌埠分公司開展了經營工作調研,。
會上，分公司分管經營副經理張斌就分公司2018年經營完成情況,、存在的問題,、下一步計劃、重點跟蹤項目做了詳盡匯報,。分公司經理趙銘亮就分公司目前經營現狀做了充分的分析,，逐一闡述匯報了分公司經營思路、經營方向及主要市場,。同時經營部人員就經營存在的問題,、困惑暢所欲言，公司領導作了一一解答,。
公司副總經理劉安俊剖析了經營部工作的范圍與職責,，對經營人員提出了不斷提高業(yè)務水平的要求。同時就今年公司經營整體工作成績做了分析,，指出了明年的經營理念和思路,，在今年的基礎上全面提升機電項目的占比，做專業(yè)化項目,、做高級民用建筑,，不斷提高安裝專業(yè)、自營項目,、上規(guī)模項目的承攬,。
公司總工辦主任牛守義提出了安裝項目要有自己的亮點和特色，對已完工項目做總結,，不斷提升安徽安裝的核心競爭力,。對目前在建的中煙項目，積極做好爭創(chuàng)“黃山杯”準備工作,，為公司多創(chuàng)獎項,。
公司黨委書記、董事長胡六中對分公司經營工作提出指導性的意見：經營工作要明確方向,，強化工業(yè)核心,，注重傳統安裝項目,，加強本地區(qū)工業(yè)項目承接力度；注重勞務隊伍的建設,，提高企業(yè)整體競爭力,；結合分公司實際情況制定正向經營激勵制度；解放思想開拓經營,，同時要求注重經營安全,；加強經營團隊建設，不斷提升經營人員專業(yè)水平,，注意平常的培訓與深造,；承攬上規(guī)模項目，做優(yōu)質的PPP項目,、BT項目等投資類項目,，爭取實現項目利潤最大化。
最后分公司經理趙銘亮感謝公司領導的蒞臨指導,，明確表示分公司將嚴格按公司經營思想,、理念，不斷推進前行,，注重經營市場定位,、拓展工業(yè)項目、自營項目承攬,，確保經營任務完成的基礎上,，全面提升經營各項指標。
