11月21日上午,，公司黨委書記、董事長胡六中在公司副總經(jīng)理高飛和劉安俊的陪同下,，赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,。
上午,，胡六中一行深入分公司承建的力天項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問和查看了當(dāng)前項目進(jìn)展情況,，認(rèn)真聽取了項目經(jīng)理關(guān)于項目“大干60天”勞動競賽活動進(jìn)度,、安全、質(zhì)量等方面的情況匯報,，并與項目部管理人員進(jìn)行了親切交流,。
下午，在調(diào)研會上,，分公司就人員組成,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,、生產(chǎn)經(jīng)營及黨建等工作開展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)針對分公司在勞務(wù),、材料招標(biāo)等工作中存在的問題給出了指導(dǎo)性意見,。
在聽取匯報后，胡六中對分公司下一步工作提出了六點(diǎn)意見：一要扎實開展“大干60天”勞動競賽活動,，在確保安全和質(zhì)量的前提下力爭完成年度生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù),；二要加大應(yīng)收賬款的回收工作力度，及時做好項目決算,，降低資產(chǎn)負(fù)債率,，嚴(yán)控成本；三要大力引進(jìn)專業(yè)人才,，加大培訓(xùn)力度,，提升培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，在培養(yǎng)復(fù)合型人才上下功夫,；四要統(tǒng)籌謀劃好農(nóng)民工工資發(fā)放,、兩節(jié)期間維穩(wěn)、“三供一業(yè)”移交等各項重點(diǎn)工作,；五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，以學(xué)促知，以知促行,，改善員工精神面貌,，提升員工職業(yè)素質(zhì)，使學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想,、凝聚力量,、推動發(fā)展的核心力量；六要號召全體員工,，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，率先垂范,，勇于創(chuàng)新,，在新時期要有新?lián)?dāng)新作為，持續(xù)推動分公司各項工作再上新臺階,。
會上,，高飛和劉安俊還分別就加強(qiáng)市政、房建資質(zhì),，開拓區(qū)域新市場,，項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)控聯(lián)營合作項目管理,，鍛煉綜合性項目管理人才和經(jīng)營隊伍建設(shè),，注重人才培養(yǎng)等提出了具體要求,。
