9月26日上午,，集團公司檢查組一行蒞臨一分公司金寨瑞泰中央城102畝地塊10KV配電工程項目檢查指導(dǎo)工作,。此次檢查是三季度集團公司開展的聯(lián)營項目暨2018年“質(zhì)量月”活動專項檢查和“基礎(chǔ)管理年”活動專項督查的一次聯(lián)合檢查，公司副總經(jīng)理劉安俊、公司工管,、技術(shù)質(zhì)量部門負責人及一分公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
檢查組來到項目后,，首先對施工現(xiàn)場工程實體進行了察看,，接著在檢查會上聽取了公司和項目部就公司生產(chǎn)管理、項目工程目標管理,、質(zhì)量月活動開展以及基礎(chǔ)管理深化年活動開展情況分別作的專題匯報,，然后檢查組各位專家詳細查看了項目部內(nèi)業(yè)資料。檢查組肯定了項目部在物資管理,、安全管理,、技術(shù)質(zhì)量、成本控制,、合同管理,、資金管理、黨群建設(shè),、“質(zhì)量月”活動開展等方面所做的工作,，積極評價了項目部對聯(lián)營項目實行自營化管理取得的成績，檢查組還就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，提出了意見和建議,。
公司副總經(jīng)理劉安俊代表公司向檢查組赴金寨瑞泰中央城項目部檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心的感謝，并要求公司項目管理主責部門,、分公司和項目部要對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改落實,。劉總最后表示公司要以本次檢查為契機，嚴格按照集團公司三位一體工程項目管理的要求規(guī)范對聯(lián)營項目的管控,，防范過程風險,，同時通過“抓樣板、樹標桿”來提升工程實體質(zhì)量,，通過不斷夯實項目基礎(chǔ)管理來贏得工程利潤,，最終在項目上實現(xiàn)各項既定目標，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。
