5月31日下午,,蚌埠分公司組織召開了經營研討會,分公司領導班子成員及經營科全體員工參加會議,。會上就公司經營會、第四分公司經營交流會會議精神做了傳達,、匯報與總結,。結合1-5月份經營完成指標,,參會人員做了熱烈的研討,對經營下一步工作做了明確的布署,,提出了項目信息跟蹤責任到人,、經營科員跟進、領導班子分工負責的工作機制,。
會上,,分管經營副經理張斌對下一步的經營思路、部門管理,、經營流程管理做了詳細的布置,。他提出深度開發(fā)資質、做好二級市場開發(fā),、積極擴大主營,、全員經營的經營理念。
黨支部書記洪軍肯定了張斌副經理的發(fā)言,,同時表示,,經營工作任務艱巨,全力支持工作開展,。
分公司經理趙銘亮指出下一步分公司經營發(fā)展方向要向行業(yè)化發(fā)展,,瞄準煙草、化工行業(yè)等,,做好對業(yè)主,、項目、合作單位等的服務工作,,力爭二次經營,。最后他提出幾點具體要求:一是經營工作要提高責任心,做到責任明確,,分工細化,;二是充分利用、充分發(fā)掘資源,,要有危機意識和緊迫感,;三是考慮周到,反應迅速,加強對工業(yè)領域的信息掌握,。