4月24日至25日,，公司總會計師張元斌、財務部經(jīng)理許素寒,、副經(jīng)理曹敏等赴安慶分公司檢查指導工作,。
首先，張總一行在安慶分公司經(jīng)理史崇松,、黨支部書記劉紅艷等人的陪同下參觀了分公司新辦公大樓,，對安慶分公司的組織結構建設、人員等情況進行了詳細了解,，張總指出,，安慶分公司在新的辦公環(huán)境下，要進一步加大人才的引進力度,，開拓經(jīng)營,，發(fā)揮安慶分公司的優(yōu)勢，多承接工業(yè)項目,。
在隨后召開的座談會上,，分公司領導班子就分公司目前存在的問題、遇到的困難以及需要公司支持的地方進行了匯報,。曹敏就去年黨委巡察組對安慶分公司巡查中發(fā)現(xiàn)的財務管理方面的問題進行了具體反饋并提出整改意見,，對如何規(guī)范稅務和財務工作方面進行了指導。許素寒針對分公司在工程策劃,、工程決算,、付款流程、稅務等方面提出的問題進行了一一解答,，她強調作為上市公司的一份子,，一切都要以上市公司的標準來要求自己，按公司的相關制度流程辦事,，防范風險,，強化管理。
最后,，張總認為安慶分公司領導班子是團結的班子,，班子成員比較年輕，要發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，敢于向前沖鋒,，并提出五點要求：一是要重視稅務方面的工作，在稅務大數(shù)據(jù)時代,，規(guī)范稅務流程,，防范風險；二是要嚴控非生產(chǎn)性開支,，大力支持生產(chǎn)經(jīng)營工作,；三是要建立具有可操作性的考核機制,，充分調動人員的積極性；四是要加快已完工未決算項目的決算工作,；五是要加大人才的引進力度,，特別是生產(chǎn)經(jīng)營人才，做好分公司的人才儲備,。
期間，張總等還對應聘分公司會計人員進行了面試,。
