10月17日,，集團公司黨委副書記牛曙東赴聯(lián)系點單位安徽安裝公司并對其下屬安慶分公司開展實地調(diào)研,。集團公司黨委工作部主任徐文聯(lián)、安徽安裝公司黨委書記胡六中及有關(guān)人員陪同調(diào)研,。
牛曙東一行查看了安慶分公司部分在建項目進展情況，親切慰問一線管理人員,，實地了解項目實施過程中的重難點問題,。在調(diào)研匯報會上，牛曙東認真聽取了安慶分公司當前發(fā)展和黨建方面的工作匯報,，并對近年來其主要戰(zhàn)略客戶進行詳細了解,。會上，胡六中對安徽安裝公司整體工作進行了簡要匯報,。集團黨工部,、工管部分別就有關(guān)工作提出了具體要求。
牛曙東指出,，開展本次工作調(diào)研目的是掌握基層單位真實情況,，此行既是給大家加油鼓勁，更是為了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。圍繞下步工作重點,，他提出了四點意見：一是進一步強化內(nèi)部管理。要按照上市公司內(nèi)控管理規(guī)范要求,，全面落實“七化”管理理念,；要強化擔當意識，著重抓好各級崗位的責任落實和壓力傳導,。二是確保年度目標任務(wù)完成,。要聚焦中心工作，抓好四季度,，全面完成各項經(jīng)濟指標任務(wù)和質(zhì)量安全管控要求,。三是創(chuàng)新思路拓展市場。要堅決摒棄抱殘守缺思維,，著眼持續(xù)長遠發(fā)展,，在傳統(tǒng)市場基礎(chǔ)上，尋找新的經(jīng)營支撐點,；要創(chuàng)新經(jīng)營機制,，理順分公司和項目部責權(quán)定位，強化激勵約束和有關(guān)制度建設(shè),，調(diào)動各方面積極性,；要鑄造更好發(fā)展平臺，提升企業(yè)品牌形象,，強化對各類人才的吸引力,，下大力氣培養(yǎng)復合型經(jīng)營人才，進一步推動駐外機構(gòu)人才屬地化,、專業(yè)化,；要積極有效利用集團整體上市后的資本運作平臺,，用好集團內(nèi)部各方面資源,，發(fā)揮好自身優(yōu)勢,，實現(xiàn)多元化發(fā)展。四是切實加強基層黨建,。要全面落實基層黨組織標準化建設(shè)要求,，發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導核心政治核心作用，不斷提高基層組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,；要著力解決基層黨建“四化”問題，堅持壓實責任,，夯實戰(zhàn)斗堡壘,，推進深度融合，全面從嚴治黨,，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展活力和競爭實力,。
