9月15日,，公司工程項(xiàng)目管理檢查組一行七人來(lái)到第一分公司開(kāi)展了三季度工程項(xiàng)目管理檢查,。此次檢查采取聽(tīng)取工作匯報(bào)、查閱相關(guān)管理資料和工程實(shí)體現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式進(jìn)行。
檢查組聽(tīng)取了分公司,、項(xiàng)目部三季度項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào),，對(duì)口檢查了機(jī)關(guān)部門(mén),、項(xiàng)目部管理資料,，并實(shí)地檢查了藍(lán)鼎消防項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全管理及“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況,。
最后，檢查組召開(kāi)總結(jié)會(huì)對(duì)檢查情況綜合反饋,，認(rèn)為分公司機(jī)關(guān)整體管理水平有了明顯的提高,，在肯定成績(jī)的同時(shí)，還指出了分公司和項(xiàng)目部管理上存在的不足和改進(jìn)措施。
分公司經(jīng)理康永軍表示：分公司將以本次工程項(xiàng)目管理檢查為契機(jī),，對(duì)照查擺問(wèn)題,，立行立改，即知即改,。通過(guò)整改落實(shí),，進(jìn)一步提升分公司工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的總體水平。
