9月8日上午,，第四分公司月份生產(chǎn)經(jīng)營會在分公司會議室順利召開,。分公司班子成員,、機關(guān)各部門負責人,、所屬各項目負責人等參加會議。
會上,，各項目負責人,、機關(guān)各部門負責人分別匯報了近期的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、存在的問題以及下一步工作安排等,。分公司分管領(lǐng)導傳達了公司領(lǐng)導赴分公司調(diào)研會議精神,，針對大家的匯報進行了點評,，并對會上提出的問題進行分析討論,，給與現(xiàn)場答復。
第四分公司黨支部書記王偉結(jié)合前期公司領(lǐng)導調(diào)研情況,，對近期工作安排提出幾點要求：一是繼續(xù)做好各項目風險隱患的摸排工作,；二是繼續(xù)做好基礎(chǔ)管理鞏固年各方面的基礎(chǔ)管理工作，提前做好迎檢準備,；三是積極做好公司黨風廉政建設(shè)巡察和企業(yè)專項治理等方面工作的準備,；四是加強各項目的印章管理，規(guī)范印章臺賬的報備,。
分公司經(jīng)理趙永峰對分公司目前存在的問題進行認真分析,，并對下一步工作作出具體部署，他強調(diào)：一是要提升分公司執(zhí)行力,，提高辦事效率,；二是要進一步完善分公司內(nèi)部管理程序和制度建設(shè)，確保分公司上下“政令暢通”,；三是加強分公司內(nèi)部的溝通和學習,，各分管領(lǐng)導和項目負責人要認真總結(jié)前期的工作，及時做好“回頭看”,。
會議最后,，趙永峰還對月底開展分公司發(fā)展大討論提出了具體要求,。
