8月19日上午,，第一分公司在機(jī)關(guān)會議室召開了8月份暨三季度生產(chǎn)安全會議,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,、分公司所屬項目部項目經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人參加了會議,。公司黨委巡查組組長,、紀(jì)委書記、工會主席李寬旭及巡查組全體成員出席了會議,。會議由分公司副經(jīng)理魯會主持,。
會上，魯會首先通報了分公司1-7月份各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、各項目在建（在手）工程盤點情況及分公司三季度生產(chǎn)計劃安排,；分公司副經(jīng)理李多德傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于做好2017年夏季防暑降溫工作的通知》、《2017年全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“百日除患鑄安”專項整治實施方案》和公司二季度安全檢查通報等相關(guān)文件,，并對8月份分公司安全管理工作進(jìn)行布置安排,。接著分公司所屬項目部、機(jī)關(guān)各部門對1-7月份的項目管理情況作了工作匯報,，重點是項目合同履約情況（安全,、進(jìn)度、產(chǎn)值,、收款情況）,、次合同結(jié)算執(zhí)行情況以及不穩(wěn)定因素和應(yīng)對措施、部門制度與效能建設(shè)等方面,，會前各單位,、部門精心準(zhǔn)備，匯報材料統(tǒng)一采用PPT的形式由匯報人在會上進(jìn)行講解并對疑問作出回答,，會議取得了務(wù)實成效,。
第一分公司黨支部書記胡迎東指出，分公司下半年要重點抓好六個方面工作：一是按照公司黨委巡查組的要求做好整改落實工作,，使分公司形成“用制度管人,、按規(guī)矩辦事”的良好工作局面,；二是分公司要加強(qiáng)基層、基礎(chǔ),、基本功“三基”建設(shè),，苦練內(nèi)功；三是要抓好穩(wěn)定工作不放松,，認(rèn)真梳理不穩(wěn)定因素,，提前做好預(yù)案和應(yīng)對措施，確保分公司的穩(wěn)定,；四是要抓好分公司重點項目的施工保障,；五是要做好工程收尾、決算和尾款回收工作,，下半年要完成分公司已完工未決算項目的決算任務(wù),；六是要全力支持分公司經(jīng)營工作，開拓市場,、二次經(jīng)營,，力爭多承攬工程任務(wù)。
會上,，分公司經(jīng)理康永軍傳達(dá)了公司三季度工程管理會議精神后指出,，下半年分公司工作重點是公司制度的學(xué)習(xí)和分公司的各項制度的建設(shè)，目前分公司新項目不多,，各項目部工作重點要放在老項目的決算和內(nèi)部下游分包隊伍的結(jié)算上,，工作要有突破性進(jìn)展?？到?jīng)理還通過分享文章的方式從“忠誠,、敬業(yè)、效率,、感恩,、敬畏”等方面與大家進(jìn)行了思想交流。
公司黨委巡查組組長,、紀(jì)委書記,、工會主席李寬旭在會上作了重要講話，他首先肯定了分公司會議取得的良好效果,，接著對分公司下一步工作提出了具體要求：一是要加大宣傳力度,，及時做好對內(nèi)對外宣傳報道工作，弘揚(yáng)正氣,；二要抓好項目管控和項目決算工作,；三要強(qiáng)化經(jīng)營管理，擴(kuò)大市場,；四要完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)分公司制度建設(shè),；五要大力在分公司開展“重規(guī)矩”學(xué)習(xí)研討，使全體員工自覺做到懂規(guī)矩,、敬規(guī)矩和守規(guī)矩,。李書記最后勉勵分公司全體員工要在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,，攻堅克難,，再樹分公司標(biāo)桿，再創(chuàng)昔日輝煌,！
