8月7日下午,，集團公司工會主席徐曉光在發(fā)展規(guī)劃部,、改制辦主任黃代,，服務中心副總經(jīng)理施愛民和安徽安裝公司黨委書記胡六中等陪同下,，來到安徽安裝安慶分公司調(diào)研指導“三供一業(yè)”分離移交工作,。
會上,，安徽安裝安慶分公司匯報了分公司生產(chǎn)發(fā)展和黨建工作，重點對“三供一業(yè)”分離移交工作進展進行了具體匯報,。一是根據(jù)政策要求做好人員安排,、資產(chǎn)認定、移交改造等各項工作,；二是積極做好職工群眾的宣傳教育工作,；三是梳理企業(yè)歷史遺留問題，對歷史包袱進行徹底排查,，主動與政府部門對接,；四是“三供一業(yè)”分離移交工作中存在困難以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。
徐曉光在聽取工作匯報后,，對安慶分公司各項工作取得的成績給予了充分肯定,，并就企業(yè)利潤率、員工薪酬等問題進行深入溝通和了解,。針對“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)工作,，徐曉光提出了三點要求：一是按照相關(guān)政策和集團領(lǐng)導的指示，形成共識,，扎實推進“三供一業(yè)”工作,；二是加強內(nèi)部信息的交流溝通，建立上下聯(lián)動機制,，堅持原則性掌握靈活性,，切實改進工作方法；三要再接再厲,，圍繞目標,，盡早簽訂實施協(xié)議，確保在2018年底全面完成“三供一業(yè)”分離移交工作,。
安徽安裝公司黨委胡六中書記感謝集團領(lǐng)導對安徽安裝公司工作支持,，并表示在今后的“三供一業(yè)”工作中，加強正面宣傳,，做好職工和家屬的思想工作,，確保穩(wěn)定。攻堅克難,，爭取主管部門和接收主體的最大支持,。確保安裝公司所屬17個生活小區(qū)的移交工作順利完成,。
徐曉光一行還對安慶分公司移交的平移生活區(qū)和迎賓路生活區(qū)進行了實地考察。
