7月31日，安徽安裝公司召開2017年上半年經濟分析會,。公司領導班子成員,、機關部門負責人、所屬各分公司黨政及財務負責人參加了會議,，會議由公司副總經理劉安俊主持,。
公司總會計師張元斌作上半年經濟形勢分析報告。報告從企業(yè)環(huán)境,、預算指標,、資產負債,、企業(yè)盈利能力、風險提示等方面對公司上半年經濟運行情況進行了深入透徹的總結梳理,，并對公司下半年的經濟發(fā)展指出了應對措施,。
公司黨委書記胡六中在會上強調:要正確認識公司有關新制度、新流程的實施,，切實抓好學習貫徹落實,；要扎實推進企業(yè)管控10個方面違規(guī)行為專項治理和十大廉潔風險防控工作；要狠抓公司內部巡察工作,，從嚴從重加大執(zhí)紀問責力度,；要牢固樹立鐵肩擔責意識。另外,，他還對基層黨建工作標準化建設,、績效考核辦法,、法務等工作作了具體布置,。
公司董事長、總經理王軍邦作了總結講話,。首先傳達了集團公司2017年二季度暨上半年經濟分析會議及集團董事長,、黨委書記趙時運在會上的講話精神。抓進度,、保增長,，加大溝通力度；保質量,、創(chuàng)高效,，確保完成年度目標；加強投資項目管控,；嚴格落實上市公司保密管理規(guī)定,，避免企業(yè)機密信息外泄。為此,，王軍邦提出三點要求：一是加強企業(yè)文化建設,。要樹立正確的價值觀，提升敬業(yè)精神和擔當意識,；二是進一步做好集團公司基礎管理鞏固年的各項工作,。找差距，補短板,，強化企業(yè)制度建設,，加大自營項目承接比例，不斷提升風險防控能力,；三要堅定信心,，真抓實干,，盡職盡責。另外王軍邦就三季度和下半年的重點工作進行了安排,。
公司領導班子成員分別就分管工作作了部署,。所屬各分公司、機關各部門圍繞上半年經濟運行情況,、下半年工作計劃及有關工作作了匯報,。
