7月10日上午,第四分公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營會在分公司會議室順利召開。分公司班子成員,、機關(guān)各部門負責人,、所屬各項目負責人等參加會議。
會上,，各項目負責人,、機關(guān)各職能部門負責人分別匯報了近期的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、存在的問題以及下一步工作安排等,。分公司分管領(lǐng)導針對大家的匯報進行了實時點評,，并對會上提出的問題進行即時分析討論，給與現(xiàn)場答復。
第四分公司黨支部書記王偉就此次會議提出幾點要求：一是今年是集團公司基礎(chǔ)管理鞏固年,，特別要做好合作項目的重點管理,，提前摸排存在的風險隱患；二是要進一步解放思想,，逐步建立分公司全員經(jīng)營的激勵機制,；三是在做好在建項目的安全生產(chǎn)的同時，加強收款力度,，對已完工項目加大決算力度,；四是對公司近期的黨風廉政建設(shè)巡察和企業(yè)專項治理等方面工作要積極做好配合工作；五是分公司團員青年要互相學習,，積極提升自身綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力,；六是加快CES系統(tǒng)的實際應(yīng)用。
最后,，分公司經(jīng)理趙永峰強調(diào)：一是做好合作項目的全方位檢查,；二是做好工程項目清收清欠工作；三是要做好基礎(chǔ)管理鞏固年各方面的基礎(chǔ)管理工作,，努力修煉“內(nèi)功”,，強化內(nèi)部管理；四是加強人才培養(yǎng),，以老帶新,、崗位練兵；五是積極發(fā)揮項目部優(yōu)勢,，加快整合市場資源,，提升市場開拓力度，特別是提升主營市場的開拓力度,；六是要建立安全防控體系,，發(fā)揮一線自我防控監(jiān)督檢查能力。
