7月10日上午,第四分公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營會在分公司會議室順利召開,。分公司班子成員,、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加會議,。
會上,，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了近期的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況,、存在的問題以及下一步工作安排等。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)針對大家的匯報(bào)進(jìn)行了實(shí)時(shí)點(diǎn)評,，并對會上提出的問題進(jìn)行即時(shí)分析討論,，給與現(xiàn)場答復(fù)。
第四分公司黨支部書記王偉就此次會議提出幾點(diǎn)要求：一是今年是集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理鞏固年,，特別要做好合作項(xiàng)目的重點(diǎn)管理,，提前摸排存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患；二是要進(jìn)一步解放思想,，逐步建立分公司全員經(jīng)營的激勵機(jī)制,；三是在做好在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)收款力度,，對已完工項(xiàng)目加大決算力度,；四是對公司近期的黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察和企業(yè)專項(xiàng)治理等方面工作要積極做好配合工作；五是分公司團(tuán)員青年要互相學(xué)習(xí),，積極提升自身綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力,；六是加快CES系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用。
最后,，分公司經(jīng)理趙永峰強(qiáng)調(diào)：一是做好合作項(xiàng)目的全方位檢查,；二是做好工程項(xiàng)目清收清欠工作；三是要做好基礎(chǔ)管理鞏固年各方面的基礎(chǔ)管理工作,，努力修煉“內(nèi)功”,，強(qiáng)化內(nèi)部管理；四是加強(qiáng)人才培養(yǎng),，以老帶新,、崗位練兵；五是積極發(fā)揮項(xiàng)目部優(yōu)勢,，加快整合市場資源,，提升市場開拓力度，特別是提升主營市場的開拓力度,；六是要建立安全防控體系，發(fā)揮一線自我防控監(jiān)督檢查能力,。
