7月6日上午,，安徽安裝公司召開(kāi)新疆烏蘇管廊項(xiàng)目強(qiáng)化管理專題會(huì),，重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目管理總體思路和推進(jìn)方式,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,，公司總經(jīng)理助理,、西北分公司經(jīng)理,、新疆辦事處主任王軍參加了會(huì)議,，公司副總經(jīng)理李原主持會(huì)議,。
王軍首先介紹了新疆烏蘇管廊項(xiàng)目工程概況,，本工程位于新疆烏蘇市烏蘇工業(yè)園西區(qū),，造價(jià)2.32億元，地上部分施工內(nèi)容為管廊架（鋼結(jié)構(gòu)）4500多噸,、管廊上工藝管道50000多米,，以及電纜橋架，電纜,、配電箱的安裝,。地下部分包含給排水管道、消防管道,、循環(huán)水管道,、電氣預(yù)埋穿線管，雨污水井,、強(qiáng)弱電井等項(xiàng)目,，其中碳鋼管約20000米，HDPE管11000多米,。質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)文件要求,，及現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格,，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格并一次性通過(guò),，檢驗(yàn)批全部驗(yàn)收合格，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,。工期90日歷天,。項(xiàng)目部先后完成臨時(shí)的搭設(shè)工作、圖紙對(duì)比審核,、材料詢價(jià)、以及項(xiàng)目概算,、土建施工等重要工作,。
相關(guān)部門就項(xiàng)目流程、安全生產(chǎn),、質(zhì)量技術(shù),、材料招標(biāo)、項(xiàng)目次合同,、資金使用,、人力資源、項(xiàng)目宣傳等提出了很好的意見(jiàn)和建議,，紛紛表示全力支持配合該項(xiàng)目做好各項(xiàng)工作,。
黨委書記胡六中要求，一是各部門針對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題要盡快解決,，狠抓落實(shí),；二是項(xiàng)目組成人員按要求配齊配足下周到位,，不斷提高管理能力和執(zhí)行力；三是項(xiàng)目工期緊,、任務(wù)重,，要合理安排、精心施工,，打造安徽安裝新疆模式,；四是公司領(lǐng)導(dǎo)要積極協(xié)調(diào)、時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況,。
董事長(zhǎng),、總經(jīng)理王軍邦強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識(shí)到新疆烏蘇管廊項(xiàng)目的重要性和緊迫性,；二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,，嚴(yán)肅懲處違規(guī)行為,，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；三要全力打響強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作攻堅(jiān)戰(zhàn),。實(shí)現(xiàn)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、效益目標(biāo),，打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，把該項(xiàng)目做成新疆的示范工程,；四要提高項(xiàng)目管理水平,，向管理和質(zhì)量要效益，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)做優(yōu),、做強(qiáng)的目標(biāo),。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員也結(jié)合分管工作，提出了意見(jiàn)和建議,。