3月7日下午,，公司對第一分公司領導班子及成員進行年度考核,。公司董事長、總經理王軍邦,，黨委書記胡六中,，副總經理劉安俊、紀委書記李寬旭,、總會計師張元斌,、公司考核組人員以及一分公司員工參加了此次會議。會議由李寬旭書記主持,。
會上,，第一分公司負責人代表領導班子進行工作匯報，隨后,，分公司領導班子成員結合自身實際分別進行述職,，全體員工從政治素養(yǎng)、經營業(yè)績,、團隊協(xié)作,、作風形象四個方面對分公司領導班子進行評議,，從德,、能、勤,、績,、廉五個方面對分公司領導班子成員進行了民主測評，并推薦了后備干部,。
在調研會上,，分公司分別圍繞兩級職代會精神宣貫、職代會任務分解落實情況,、2017年工作思路等方面作了詳細的匯報,，就材料招標、制度流程建設等方面提出意見和建議,。
公司副總經理劉安俊,、紀委書記李寬旭和總會計師張元斌就各自分管工作提出了具體要求。
公司黨委書記胡六中指出：一要樹立全員經營理念,，進一步拓寬經營思路,，解放思想，打造“一主兩翼”的經營模式，在各領域積極尋求突破,；二要夯實項目管理,，抓好項目決算，提高管理水平,。三要加強隊伍管理,，人才資源才是企業(yè)的核心競爭力，努力提升分公司團隊執(zhí)行力,；四要加強學習,，拓寬學習領域，樹立“學習是第一需要”的意識,，努力提高自身綜合素質和工作積極性,。
公司董事長、總經理王軍邦最后強調,，一要堅定信心,，分公司要認真宣貫落實集團、公司兩級職代會精神和要求,，以集團“管理鞏固年”為契機,，進一步強化分公司內控管理，加強隊伍建設,，強化執(zhí)行力,，提升團隊凝聚力和向心力；二要進一步加強企業(yè)文化建設,，做好企業(yè)文化宣傳,，培養(yǎng)職工的擔當奉獻精神，提升對公司的認同感,、歸屬感,；三要解放思想，轉變經營思路,，調整精神狀態(tài),，分公司領導班子成員應該樹立榜樣，身先士卒,，勇于擔當,，在承擔國家和社會賦予國企的重要的責任下，跟上時代的浪潮,，適應市場的變化,，努力提升自身的綜合實力和競爭力。四要加強學習,，倡導“干到老,，學到老”的精神,，在工作中學習，在學習中進步,，努力提升自身專業(yè)素養(yǎng)及綜合素質,，同時分公司的領導班子也應帶頭在分公司營造全員學習的良好氛圍。
“境由心造,，事在人為”,。王軍邦總經理在會議的最后對分公司全體員工提出希望：實現2017年一分公司的各項目標任重道遠，每一個員工都應堅決貫徹執(zhí)行公司各項計劃和決策,，堅定信心,，重視學習，提升自我,，一起為公司畫出更廣闊的發(fā)展藍圖,。
