近日,，公司董事長,、總經(jīng)理王軍邦在工程管理部經(jīng)理郭左明的陪同下,，來到蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,，分公司全體員工參加了此次會議,。
會上,，分公司副經(jīng)理趙銘亮首先對董事長一行的到來表示歡迎,，對公司領(lǐng)導(dǎo)給予分公司的關(guān)心表示感謝,，接著詳細(xì)匯報了分公司近期生產(chǎn)經(jīng)營工作及內(nèi)部管理情況,，分公司其他班子成員也匯報了各自分管工作,。在聽取匯報后，公司工程管理部經(jīng)理郭左明結(jié)合一季度項(xiàng)目管理檢查情況,，從項(xiàng)目“三位一體”管控方面要求分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，扎實(shí)做好項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作。
會上,，董事長對分公司班子調(diào)整以來員工的精神面貌和各項(xiàng)工作給與充分肯定,，并對分公司下一步發(fā)展充滿信心。同時提出三點(diǎn)要求：一是要求分公司進(jìn)一步解放思想,，尤其在經(jīng)營工作中,，要提升自營，規(guī)范聯(lián)營,；二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),，通過人才引進(jìn)、市場拓展,，提升核心競爭力,；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全方位提升自身形象,。
