4月11日，公司副總經(jīng)理劉安俊一行4人赴西北分公司進行工程項目目標管理檢查考核,。
檢查組首先來到“黃陵至延安高速公路擴能項目機電工程III類EJD8工地”施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場安全,、質(zhì)量和進度等相關(guān)對口檢查。通過聽取現(xiàn)場匯報,，查閱現(xiàn)場資料,，了解該項目的管理情況。次日,，檢查組在分公司機關(guān)聽取了各部門的匯報,，檢查了分公司工程項目管理資料，并對存在的問題和不足,，要求及時整改,。
在檢查中，劉總強調(diào),，工程項目管理目標檢查是提升公司工程項目管理水平的有效途徑,。西北分公司要以集團“基礎管理提升年”，緊跟公司改革發(fā)展步伐,，進一步提高自身的管理水平,。會上，劉總還對工程項目目標管理進行詳細講解,，幫助分公司人員更加深入了解“三位一體”管理體系的基本內(nèi)容,。會上，大家紛紛表示,，將嚴格按照項目目標管理的相關(guān)要求,，完善工程項目目標管理相關(guān)工作，進一步強化專業(yè)文化知識的學習,，提升自身綜合業(yè)務能力,，為公司發(fā)展貢獻最大力量。
