近日,，西北分公司積極組織分公司員工學(xué)習(xí)貫徹公司十六屆二次職代會精神。根據(jù)分公司點多,、面廣,、人員分散的特點，采取了“集體學(xué)與自學(xué)相結(jié)合,、會議學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合”的方法,，通過分公司宣傳櫥窗、QQ群,、微信群等多種形式和載體把職代會精神傳達到每一位員工,，把宣貫公司職代會精神落實到當(dāng)前實際工作中去。
在集體學(xué)習(xí)會上,，公司總經(jīng)理助理,、西北分公司經(jīng)理王軍帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司董事長、總經(jīng)理王軍邦作的題為《改革創(chuàng)新,，深化轉(zhuǎn)型升級,，強基固本，提升管理質(zhì)量,，為實現(xiàn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)奮斗》的工作報告和公司黨委書記,、副總經(jīng)理胡六中作的題為《把握新常態(tài)，實現(xiàn)新突破,，奮力開創(chuàng)安徽安裝“十三五”發(fā)展的新局面》的重要講話,，以及《分公司經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》等文件，大家結(jié)合各自工作談想法,、提建議,，共同謀劃2016年各項工作。
會上,，還對分公司的全年責(zé)任目標進行了具體分解,，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，并要求分公司全體員工認真宣貫和落實公司職代會精神,，搶抓機遇，夯實基礎(chǔ),，提高執(zhí)行力,，以集團“管理提升年”為契機，進一步強化分公司內(nèi)控管理,，全力完成分公司全年各項目標任務(wù),。
