新年伊始,，萬象更新,。為落實集團公司一屆一次及公司職代會精神,，公司領(lǐng)導班子于2月15日——17日期間,，召集所屬江西分公司、廣州辦事處,、西北分公司等外地分公司,，并深入基層,，分別對在肥各分公司開展工作調(diào)研，謀劃,、落實2016年工作,。公司全體領(lǐng)導班子成員、分公司班子等出席調(diào)研會,。
會上,，各分公司負責人分別圍繞學習集團公司首屆職代會、公司十六屆二次職代會重要報告,、講話,，分公司2016年主要指標分解情況，經(jīng)營,、生產(chǎn)的具體計劃和安排,，需要公司進一步支持等方面進行了詳細匯報。各分管領(lǐng)導針對匯報中分公司提出的問題分別給予解答,。
黨委書記,、副總經(jīng)理胡六中在調(diào)研中指出：各分公司要樹立全員經(jīng)營理念,，解放思想,，進一步拓寬經(jīng)營思路，千方百計找任務,；要全力配合公司開展改革改制工作,，確保各項任務按時按質(zhì)完成；要加強學習和輪崗制度建設,，完善制度流程,，提高職工的執(zhí)行力和工作積極性；要把管理重心下移,，抓好基層,、基礎、基本功管理,，重點抓好項目管理,；要引進專業(yè)人才，抓好分公司支部和黨員隊伍建設,。
公司董事長,、總經(jīng)理王軍邦強調(diào)，分公司要認真學習集團首屆職代會和公司十六屆二次職代會內(nèi)容,，貫徹落實職代會文件的精神和要求,；以集團“管理提升年”為契機，進一步強化分公司內(nèi)控管理,，加強隊伍建設,，提升員工的執(zhí)行力,；要進一步加強企業(yè)文化建設，讓職工有認同感和歸屬感,；要進一步加強人才培養(yǎng),，鼓勵年輕員工培訓、取證,，為企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展提供人才保證,。
